Tout est possible à qui Rêve, Ose, Travaille & N’abandonne jamais.
Xavier DOLAN
Les femmes et hommes sont le bien le plus précieux des entreprises, aussi, aujourd’hui plus que jamais, remettre l’humain au cœur de la réflexion est un enjeu majeur.
LA MISSION ASTEYA CONSEIL
L’ambition d’Asteya Conseil, fondée par Laurence Leth, est de répondre aux problématiques de l'entreprise à travers les besoins de ses collaborateurs par une approche holistique basée sur 3 axes pour soutenir l’Humain dans son équilibre, ses transformations, sa performance et ancrer des bénéfices durables.
RENFORCER L’ÉQUILIBRE ET LE BIEN-ÊTRE
#ACCOMPAGNEMENTHOLISTIQUE
Pour développer un cadre propice à la performance…
Vous êtes une entreprise soucieuse de ses collaborateurs, de leur bien-être et souhaitez :
▶ Prendre du recul sur le cadre de travail, disposer d’un diagnostic de la situation de votre organisation dans le cadre de la QVCT ;
▶ Offrir un support sur-mesure à vos collaborateurs ;
▶ Proposer à vos équipes un accompagnement et des outils afin de mieux appréhender le quotidien, maintenir l’équilibre et la sérénité…
Vous êtes une entreprise soucieuse de ses collaborateurs, de leur bien-être et souhaitez :
▶ Prendre du recul sur le cadre de travail, disposer d’un diagnostic de la situation de votre organisation dans le cadre de la QVCT ;
▶ Offrir un support sur-mesure à vos collaborateurs ;
▶ Proposer à vos équipes un accompagnement et des outils afin de mieux appréhender le quotidien, maintenir l’équilibre et la sérénité…
… Par l’ancrage, l’énergie et la sérénité
▶ Le coaching holistique individuel s’adresse aux salariés confrontés à une situation de travail difficile, dégradée et qui ressentent de la fatigue, un niveau de stress élevé ou de la souffrance.
▶ Coach et sophrologue ayant une longue expérience en entreprise, j’accompagne vos collaborateurs vers une meilleure connaissance de soi, vers un travail sans frontières de l’esprit, du cœur, du corps. Offrez-leur apaisement et énergie pour retrouver équilibre et efficacité !
▶ Le coaching holistique individuel s’adresse aux salariés confrontés à une situation de travail difficile, dégradée et qui ressentent de la fatigue, un niveau de stress élevé ou de la souffrance.
▶ Coach et sophrologue ayant une longue expérience en entreprise, j’accompagne vos collaborateurs vers une meilleure connaissance de soi, vers un travail sans frontières de l’esprit, du cœur, du corps. Offrez-leur apaisement et énergie pour retrouver équilibre et efficacité !
ACCOMPAGNER L’HUMAIN VERS L’ÉPANOUISSEMENT
#COACHINGPROFESSIONNEL
Décider de se faire accompagner, c’est vouloir se mettre en mouvement, construire son présent et son avenir, répondre à ses préoccupations, progresser et devenir résilient.
Le coaching professionnel est une parenthèse, un chemin vers la connaissance de soi, un espace de réflexion en confiance pour :
▶ Découvrir son intériorité, prendre soin de soi, gérer ses émotions, agir plutôt que réagir et servir ses objectifs ;
▶ Développer de nouvelles postures, libérer son mental, ses potentiels, ses forces ;
▶ Pratiquer un leadership d’inspiration, plus collaboratif qui favorise la réflexion d’équipe et la créativité ;
▶ Engager son équipe dans le changement ;
▶ Contribuer au bien-être en entreprise et favoriser la motivation et la performance ;
▶ Détecter et développer les talents de chaque membre d'équipe.
▶ Découvrir son intériorité, prendre soin de soi, gérer ses émotions, agir plutôt que réagir et servir ses objectifs ;
▶ Développer de nouvelles postures, libérer son mental, ses potentiels, ses forces ;
▶ Pratiquer un leadership d’inspiration, plus collaboratif qui favorise la réflexion d’équipe et la créativité ;
▶ Engager son équipe dans le changement ;
▶ Contribuer au bien-être en entreprise et favoriser la motivation et la performance ;
▶ Détecter et développer les talents de chaque membre d'équipe.
Le travail du coach permet au coaché de trouver ses propres solutions en respectant son « équilibre écologique personnel » par une meilleure connaissance de soi.
Avoir des managers conscients d’eux-mêmes, de leur impact et porteurs d’une bienveillance exigeante c’est aussi vouloir valoriser leurs talents, développer l'esprit d'équipe, garantir engagement et fidélité.
Le coaching professionnel se conjugue aussi au collectif :
Vous souhaitez développer de nouvelles pratiques comportementales, transformer la culture managériale de votre entreprise ? Asteya Conseil vous propose la création de programme managérial sur-mesure.
Vous souhaitez développer de nouvelles pratiques comportementales, transformer la culture managériale de votre entreprise ? Asteya Conseil vous propose la création de programme managérial sur-mesure.
BOOSTER L’EFFICACITÉ & L’ÉVOLUTION
#CONDUIRELECHANGEMENT
Pour assurer la collaboration, la réussite des transformations et la pérennité de l’entreprise
Accompagner les équipes à se transformer, à se dépasser permet :
La mise en mouvement des équipes dans une énergie positive en s’appuyant sur leurs réussites, leurs forces, leurs motivations permet de construire un avenir commun et durable :
▶ Développer la cohésion, la collaboration ;
▶ Fluidifier la communication, les relations transverses ;
▶ Dépasser les difficultés ;
▶ Retrouver l’efficacité et l’engagement.
La mise en mouvement des équipes dans une énergie positive en s’appuyant sur leurs réussites, leurs forces, leurs motivations permet de construire un avenir commun et durable :
▶ Développer la cohésion, la collaboration ;
▶ Fluidifier la communication, les relations transverses ;
▶ Dépasser les difficultés ;
▶ Retrouver l’efficacité et l’engagement.
Accompagner les dirigeants, les managers à conduire les changements nécessaires à la dynamique de l’évolution et la pérennité de l’entreprise.
Dès que nous parlons de changement, nous avons des résistances ou difficultés d’adhésion de parties prenantes qui génèrent 50% d’échec de projets.
Dès que nous parlons de changement, nous avons des résistances ou difficultés d’adhésion de parties prenantes qui génèrent 50% d’échec de projets.
Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement
Francis Blanche
La conduite du changement permet de :
▶ Poser les fondations, connaître les résistances, les besoins ;
▶ Impliquer les collaborateurs et ainsi augmenter leur adhésion ;
▶ Accélérer l’appropriation et la mise en œuvre ;
▶ Vous donner les moyens de réussir vos transformations dans l’efficacité et la performance.
▶ Poser les fondations, connaître les résistances, les besoins ;
▶ Impliquer les collaborateurs et ainsi augmenter leur adhésion ;
▶ Accélérer l’appropriation et la mise en œuvre ;
▶ Vous donner les moyens de réussir vos transformations dans l’efficacité et la performance.
LES VALEURS AU CŒUR
DE NOTRE COLLABORATION
Bienveillance
Être dans l’écoute, la tolérance, la confiance, et l’empathie
Être dans l’écoute, la tolérance, la confiance, et l’empathie
Collectif
S’engager avec enthousiasme au service du groupe, et prendre du plaisir à travailler ensemble
S’engager avec enthousiasme au service du groupe, et prendre du plaisir à travailler ensemble
Optimisme
Cultiver un état d’esprit positif, être fier de ce que l’on fait
Cultiver un état d’esprit positif, être fier de ce que l’on fait
Audace
Oser, être curieux, et s’ouvrir à toutes les opportunités
Oser, être curieux, et s’ouvrir à toutes les opportunités
L'APPROCHE ASTEYA CONSEIL
Asteya Conseil vous propose des accompagnements individuels et collectifs, des ateliers, des séminaires guidés par l’écoute, la bienveillance exigeante et l’énergie positive.
Les clés de réussite :
confiance, collaboration, co-construction, valorisation des forces et des succès.
Les clés de réussite :
confiance, collaboration, co-construction, valorisation des forces et des succès.
COACHING, SOPHROLOGIE & YOGA
• Une approche individuelle sur-mesure qui s’appuie sur la connaissance de l’entreprise et de ses rouages, les outils et méthodes du coaching, de la sophrologie, et du yoga :
▶ Premier rendez-vous gratuit pour faire connaissance ;
▶ Proposition de la méthode d’accompagnement ;
▶ Mise en place de séances de 1h15 à 2h selon l’objectif ;
▶ Toutes les semaines à 10 jours pour un accompagnement holistique ;
▶ Toutes les 2 à 3 semaines pour du coaching.
▶ Proposition de la méthode d’accompagnement ;
▶ Mise en place de séances de 1h15 à 2h selon l’objectif ;
▶ Toutes les semaines à 10 jours pour un accompagnement holistique ;
▶ Toutes les 2 à 3 semaines pour du coaching.
• Une approche du collectif selon 3 étapes :
1
Échange & Diagnostic pour poser les fondations de l’accompagnement
▶ Définir le souhait d’accompagnement et visualiser votre futur attractif, positif et ambitieux
▶ Évaluer la situation dans laquelle votre entreprise se trouve actuellement
▶ Écouter les collaborateurs, recueillir leurs perceptions et les mobiliser
▶ Préconiser et choisir du mode d’actions le plus adéquat
▶ Définir le souhait d’accompagnement et visualiser votre futur attractif, positif et ambitieux
▶ Évaluer la situation dans laquelle votre entreprise se trouve actuellement
▶ Écouter les collaborateurs, recueillir leurs perceptions et les mobiliser
▶ Préconiser et choisir du mode d’actions le plus adéquat
2
Mise en mouvement du collectif
▶ Conception et réalisation du plan d'actions
▶ Accompagner, développer, transformer
▶ Conception et réalisation du plan d'actions
▶ Accompagner, développer, transformer
3
Pérennisation
▶ Piloter le changement
▶ Mesurer et célébrer les réussites
▶ Piloter le changement
▶ Mesurer et célébrer les réussites
ANCREZ VOS FORCES,
ÉLEVEZ VOTRE ÉNERGIE
PRENEZ CONTACTFAIRE CONFIANCE À ASTEYA CONSEIL ?
Asteya Conseil est née
▶ d’une conviction, celle que l’efficacité et la performance sont indissociables de l’équilibre psychocorporel et de l’épanouissement ;
▶ d’un besoin celui de contribuer à un nouvel élan de sérénité et d’optimisme, de respect et de solidarité, d’énergie positive en accompagnant l’humain ;
▶ d’une volonté celle de soutenir dans leurs transformations les entreprises soucieuses de leurs collaborateurs et garantir ainsi leur pérennité.
« Asteya » est le troisième Yamas - règles de conduites éthiques et sociales du Yoga - qui signifie : « ne pas voler », sur le plan matériel, mais aussi intellectuel et émotionnel.
C’est se respecter les uns les autres.
▶ d’une conviction, celle que l’efficacité et la performance sont indissociables de l’équilibre psychocorporel et de l’épanouissement ;
▶ d’un besoin celui de contribuer à un nouvel élan de sérénité et d’optimisme, de respect et de solidarité, d’énergie positive en accompagnant l’humain ;
▶ d’une volonté celle de soutenir dans leurs transformations les entreprises soucieuses de leurs collaborateurs et garantir ainsi leur pérennité.
« Asteya » est le troisième Yamas - règles de conduites éthiques et sociales du Yoga - qui signifie : « ne pas voler », sur le plan matériel, mais aussi intellectuel et émotionnel.
C’est se respecter les uns les autres.
Ma satisfaction est d’accompagner chacun sur le chemin de l’équilibre et de contribuer à l’éveil du collectif.
LAURENCE LETH, FONDATRICE D’ASTEYA
hello world!
Diplômée de l’École Spéciale de Travaux Publics, j'ai travaillé sur des chantiers de génie civil à l’étranger et en France, développé mon sens de l’organisation et de la négociation.
J'ai appris combien les relations humaines étaient essentielles dans la réussite des projets et le management, la clé de la motivation et l’engagement des équipes.
Au cours de mes 25 années dans un très grand groupe, j'ai développé mon expertise en gestion et contrôle de projet, j'ai aussi aiguisé mon écoute, ma communication et renforcé ma capacité de confrontation constructive et bienveillante.
Du management de mes équipes multiculturelles et pluridisciplinaires, je retiens comme mantra l’humilité, l’adaptabilité, la confiance, l’objectif commun. Savoir s’appuyer sur les compétences des collaborateurs pour les développer, les valoriser, donner du sens au travail de chacun pour la réussite collective.
J'ai appris combien les relations humaines étaient essentielles dans la réussite des projets et le management, la clé de la motivation et l’engagement des équipes.
Au cours de mes 25 années dans un très grand groupe, j'ai développé mon expertise en gestion et contrôle de projet, j'ai aussi aiguisé mon écoute, ma communication et renforcé ma capacité de confrontation constructive et bienveillante.
Du management de mes équipes multiculturelles et pluridisciplinaires, je retiens comme mantra l’humilité, l’adaptabilité, la confiance, l’objectif commun. Savoir s’appuyer sur les compétences des collaborateurs pour les développer, les valoriser, donner du sens au travail de chacun pour la réussite collective.
Dans les dernières années, j'ai dirigé et conduit le premier projet de changement de culture managériale. Je me suis alors formée au coaching et plus particulièrement à l’approche cognitive et comportementale. J'ai aidé des dirigeants à construire avec cohérence leur stratégie, l’organisation et les comportements attendus pour soutenir leur ambition. J'ai réalisé des assessments comportementaux d’entités pour accroître leur efficacité et fluidifier leurs relations transverses, des débriefing de 360° afin d’accompagner les managers dans leur progrès.
J'ai poursuivi l’expérience d’acteur du changement en prenant la responsabilité des transformations humaines afin de promouvoir un manager coach et une nouvelle organisation des talents.
J'ai connu la performance, le plaisir, l’engagement, mais aussi le stress, la pression et ai perçu son équilibre fragile et mis à mal. J’ai pris du recul et me suis ouverte aux techniques de méditation, relaxation, de récupération. Je me suis alors formée et certifiée à la Sophrologie (RNCP) et au Yoga (Yoga Alliance – Vinyasa et Yin). J'ai ouvert la porte des émotions, gravi les différentes étapes du processus de résilience et retrouvé l’ancrage, la sérénité et un nouveau rebond.
Ce parcours riche d’aventures humaines aux quatre coins du monde m'a poussée à mettre mon énergie, mes compétences et la performance au service des transformations du collectif, du bien-être de chacun et transmettre à mon tour ce que j’ai reçu de la vie.
J'ai poursuivi l’expérience d’acteur du changement en prenant la responsabilité des transformations humaines afin de promouvoir un manager coach et une nouvelle organisation des talents.
J'ai connu la performance, le plaisir, l’engagement, mais aussi le stress, la pression et ai perçu son équilibre fragile et mis à mal. J’ai pris du recul et me suis ouverte aux techniques de méditation, relaxation, de récupération. Je me suis alors formée et certifiée à la Sophrologie (RNCP) et au Yoga (Yoga Alliance – Vinyasa et Yin). J'ai ouvert la porte des émotions, gravi les différentes étapes du processus de résilience et retrouvé l’ancrage, la sérénité et un nouveau rebond.
Ce parcours riche d’aventures humaines aux quatre coins du monde m'a poussée à mettre mon énergie, mes compétences et la performance au service des transformations du collectif, du bien-être de chacun et transmettre à mon tour ce que j’ai reçu de la vie.
J ’accepte la grande aventure d’être moi-même
Simone de Beauvoir
Engagée et positive, je souhaite contribuer à faire briller la part de l’autre qui est dans l’ombre. Enthousiaste, j'aime transmettre au-delà des mots par des actions porteuses de sens.
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